Udana pierwsza partia to dopiero początek. Jeśli marka chce rozwijać sprzedaż, wejść do nowych kanałów dystrybucji lub na kolejne rynki, produkt musi być przygotowany także operacyjnie.
Kluczowe są powtarzalna produkcja, stabilni dostawcy surowców, odpowiednie zapasy opakowań i dobrze zaplanowane terminy realizacji kolejnych partii.
Warto również wcześniej zweryfikować, czy producent jest w stanie zwiększyć wolumen bez pogorszenia jakości i znaczącego wydłużenia lead time.
Skalowanie wymaga też kontroli kosztów. Przy większych zamówieniach zmieniają się warunki zakupowe, logistyka, magazynowanie i struktura marży.
Nie można zapominać o dokumentacji oraz wymaganiach poszczególnych rynków, szczególnie przy ekspansji zagranicznej.
Dobry suplement powinien więc być zaprojektowany nie tylko na start, ale również z myślą o wzroście.
Bo prawdziwy test produktu zaczyna się wtedy, gdy sprzedaż zaczyna rosnąć.
Dodaj komentarz